Al final los grandes planes empresariales y de inversión hechas por empresarios del calibre de Florentino Pérez, José Manuel Lara, Iberia…tanto con Vueling como con Clickair, dos compañías aéreas que habían nacido con el objeto de competir con dos de las principales aerolíneas de bajo coste como Easyjet o Ryanair, han fracasado. Sigue leyendo...

Las primeras consecuencias de la crisis estadounidense llegan a España en la forma de un anuncio terrible: la planta Figuerelas de Zaragoza sufrirá un recorte de, por lo menos, 900 puestos de trabajo. La automotriz General Motors ha iniciado una “reorganización de plantillas” que afectará a 5 mil puestos de trabajo en Europa, y 74 mil en todo el mundo. Todavía no se han apagado los ecos del anuncio de la semana pasada sobre las pérdidas de más de 27 mil millones de euros del gigante automotriz, y ya se siente la de choque en numerosos hogares españoles. El hecho de que la plantilla de Figuerelas se verá reducida a través de bajas incentivadas (remuneredas o en forma de acuerdos prejubilatorios) y en plazo de cinco años, no quita amargura a la noticia. Sigue leyendo...

ACS podría elevar a medio plazo del 45,3% al 49,9% su participación en Unión Fenosa y decidir más tarde si vende su 12% en Iberdrola e incluso si lanza una oferta por el conjunto de la compañía presidida por Pedro López Jiménez, según un informe de Goldman Sachs. La firma considera que la constructora de Florentino Pérez ha adquirido la nueva participación "oportunamente", aprovechando la debilidad de precio de las acciones de la eléctrica y su previsible revalorización. Sigue leyendo...

La firma de análisis ha dado la vuelta a su recomendación sobre la aerolínea que colocó a 30 euros en diciembre de 2006 y ha elevado el objetivo hasta los 13 euros desde los 2,5 euros anteriores. Así, Goldman justifica ahora en un informe su cambio de postura, señalando que la compañía tiene más valor por sus posibles movimientos corporativos, pero que mantendrá su volatilidad. Sigue leyendo...

Algo se mueve en Argelia y no en favor de los intereses de España, precisamente. Este país magrebí amaga con retirarle al grupo español Obrascón Huarte Laín (OHL) el contrato de construcción de una línea ferroviaria valorada en 248 millones de euros en los próximos días, según informa la prensa argelina. Este extremo se produce apenas un mes después de la rescisión de un contrato de 5.000 millones a Repsol YPF y Gas Natural en Gassi Touil y en medio de una agria discusión bilateral a cuenta del encarecimiento del gas que Argelia surte a España. Sigue leyendo...

El precio medio de la vivienda libre se situó en 2.061,2 euros por metro cuadrado al cierre del tercer trimestre de este año, lo que supone un incremento del 5,3% respecto al mismo periodo de 2006, informó hoy el Ministerio de Vivienda. Sigue leyendo...

Si los accionistas de Telefónica están de enhorabuena, su presidente puede tirar cohetes. La fuerte inversión que realizó César Alierta en marzo en opciones sobre acciones de la operadora ha duplicado con creces su precio, con una ganancia que supera los 20 millones de euros. Además, ayer el valor superó los 22 euros (cerró en 22,12), nivel en el que Alierta puede liquidar sus opciones con beneficios. Sigue leyendo...

Hace nada ha publicado Onésimo un post sobre el dinero enterrado en subvenciones a la industria del calzado (como en su momento ha ocurrido con el metal, las navieras, el carbón). Es de ese tipo de posts donde parque que no ha pasado el tiempo, que no hemos aprendido. Y es que en ocasiones llega el momento de dejar de subvencionar un sector que ha dejado de ser competitivo, porque lastra la economía de un pais e impide la propia solución del problema. Hay que dejar que el propio sector se ajuste a los nuevos tiempos, que encuentre su hueco si es que lo tiene, y que este no sea en los Presupuestos Generales. Siempre hay soluciones, lo que pasa es que requieren esfuerzo, imaginación y lucha. Sigue leyendo...

“Grupo inmobiliario vende o permuta suelo edificable por... lo que sea”. Más o menos explícitos, lo cierto es que anuncios de este tenor comienzan a ser demasiado frecuentes. Detrás están pequeñas o medianas empresas locales, afectadas por el síndrome de Llanera, a quienes el cambio de ciclo y su consiguiente parón en las ventas ha dejado atrapadas con elevadas deudas. Es el caso de Grupo Casado, una inmobiliaria con sede en Madrid que opera en Ciudad Real y en el Puerto de Santa María, que el pasado domingo se anunció en la sección de Economía de un diario nacional, compartiendo espacio publicitario con el Residencial Francisco Hernando, de Paco el Pocero en Seseña, que hace frente a la crisis con un agresivo plan de marketing: “Por el precio de un alquiler, pisos llave en mano. Podrá pagar cómodamente hasta en 50 años. Y regalamos 50 hipotecas entre las 1.000 primeras viviendas vendidas”. En el caso del Grupo Casado, a cambio de sus suelos edificables, admite pisos, chalets, locales, plazas de garaje... Todo vale con tal de soltar suelo que no quiere o puede edificar. “Construir ahora nos da miedo: tenemos otras promociones vivas y no estamos vendiendo las fases en marcha, se nos acumula el IVA y el mercado es que no digiere nada. Si sigo promoviendo tal y como está, me voy a arruinar”, confiesan desde la promotora madrileña a El Confidencial. Los terrenos puestos en el escaparate, ya sea en costa o en la meseta castellana, en el casco histórico o en un pueblecito poco poblado, están listos para levantar decenas de viviendas. El pack incluye las licencias correspondientes, los créditos promotores, los estudios geotécnicos... Toda una inversión llave en mano. La oportunidad que cualquier cazador de gangas estaría esperando. “¿Problemas de liquidez? Sí, como todas” Otras empresas muy activas en segunda residencia en litoral, especialmente en la costa del Sol, como Aifos o Grupo Mirador, también están sufriendo las consecuencias del momentum del sector. “Hemos acometido una reducción de plantilla en un contexto de reestructuración de la empresa”, admiten desde esta promotora malagueña, muy golpeada por el Caso Malaya de Marbella. “Más que Malaya, nos está haciendo más daño la caída de las ventas”, reconocen. Desde la compañía no ocultan tampoco que “tuvimos problemas de pagarés con proveedores este verano, pero ya lo hemos solucionado”. ¿Problemas de liquidez? “Sí, como todas”, admiten. La promotora resiste gracias a que “los hoteles -Guadalpines, Byblos- están llenos” y a la ingente cantidad de suelo de que dispone. De nuevo, la valoración del suelo se está resintiendo: “El rural por la Ley del Suelo y el urbano por la situación del mercado”, apuntan fuentes conocedoras del sector. El fuerte crecimiento en muy pocos años, las veleidades expansionistas nacionales e internacionales y la decidida apuesta por el patrocino de equipos deportivos son puntos que comparte la promotora catalana Akasvayu con la malograda Llanera. Sigue leyendo...

Según ha podido saber El Confidencial Digital, Juan José Hidalgo, presidente de Globalia, se planteó varias opciones antes de concretar el asalto a Pepeworld. El dueño del holding podía ampliar capital de forma que la familia Hidalgo adquiriera una mayor participación en el negocio o hacer una oferta de compra en toda regla. Al final, hace unas semanas, se inclinó por la segunda opción e hizo una oferta de 35 millones de euros, una inversión que parece perfectamente asumible por el holding y que se podría cuadrar en el cierre contable de la marca Pepe en octubre. Sigue leyendo...