El Gerente de una empresa ha de ser necesariamente una persona exitosa para poder llevar a su empresa al éxito anhelado, con todo lo que significa ser una persona de éxito, con todas las virtudes de una persona triunfadora, de alta estima, muy bien preparada, íntegro por convicción, íntegro en toda la extensión de la palabra. Sigue leyendo...

Quienes leemos continuamente textos y whitepapers de management vemos que hay una gran cantidad de libros que explican cómo y porqué todo se puede administrar – el TIEMPO (time management) sobretodo. Particularmente me suena como un intento maquiavélico de demostrar que uno puede y debe siempre estar en control. ¿En control de qué? Del tiempo? Si usted se presentara para trabajar como mi contador y me dijera que me administrará el tiempo, no lo contrato. No será muy soberbio pensar que uno puede llegar a hacerlo? He aprendido que hay cosas que no se pueden ni se debería intentar administrar o, mejor dicho, entiendo que hay una sola cosa que podemos administrar: a nosotros mismos. Déjeme contarle cómo. Sigue leyendo...

Según ha podido saber El Confidencial Digital, Juan José Hidalgo, presidente de Globalia, se planteó varias opciones antes de concretar el asalto a Pepeworld. El dueño del holding podía ampliar capital de forma que la familia Hidalgo adquiriera una mayor participación en el negocio o hacer una oferta de compra en toda regla. Al final, hace unas semanas, se inclinó por la segunda opción e hizo una oferta de 35 millones de euros, una inversión que parece perfectamente asumible por el holding y que se podría cuadrar en el cierre contable de la marca Pepe en octubre. Sigue leyendo...

La expresión "participaciones recíprocas" describe la situación en la que dos sociedades, anónimas o limitadas, participan mutuamente en sus respectivos capitales sociales. En consecuencia, se produce un cruce de participaciones sociales de forma que cada sociedad es socia de la otra. Sigue leyendo...

Según Peter Senge, en La Quinta Disciplina, “El verdadero aprendizaje llega al corazón cuando se descubre lo que significa ser humano. A través del aprendizaje nos re-creamos a nosotros mismos”. El coaching ontológico es un acercamiento al coaching que llega al corazón de lo que significa ser humano. Sigue leyendo...

Pensar en forma estratégica significa algo más que estar alerta ante las oportunidades que se nos presentan. Se necesita tener un fin determinado, un claro sentido de propósito. Se requiere también tener una visión clara: sentido de dirección de hacia dónde se quiere avanzar. Dice un dicho “sin visión no hay ocasión”. El elemento clave que mueve la mente del estratega es la visión proyectada a largo plazo. Sigue leyendo...

Tengo la costumbre de echar un vistazo a la sección de libro de economía y empresa siempre que visito Fnac. Habitualmente paso rápidamente por determinadas colecciones que considero más relacionadas con la autoayuda que con la gestión empresarial. Es el caso de los libros sobre cómo hacerse rico en una semana o de revoluciones del management en veinte páginas. No estoy diciendo que no sean útiles ni interesantes, simplemente es otro área de interés. Pero un día encontré en medio de esos títulos un libro negro y se titulaba: “El libro negro del emprendedor. No digas que nunca te lo advirtieron”. En la contraportada la siguiente sentencia me animó a comprarlo:“No piense en su idea, analice si le apetece que esa idea sea la que traiga la incertidumbre a su vida.” Sigue leyendo...

En este mundo de convencionalismos, el ser creativo es un factor importante para el éxito, pero hay que tener claro ciertos puntos. Por ejemplo, en el caso de los concursos de creatividad publicitaria todos esperan ser galardonados por nuestras creaciones y cuando se dan los nombres de los ganadores ni siquiera nuestra pieza publicitaria apareció en short list. Eso no significa que hemos fracasado como creativos, especialmente lo digo para aquellos que recién están empezando en esto de la publicidad. A lo mejor muchos ya han pasado por esto, pero hay que tener en cuenta que si una gráfica, una frase radial o un comercial no es bueno, no significa que seamos publicistas deficientes, quizás elegimos mal el camino y si la pieza publicitaria no ganó el concurso, solo perdió ésta y no nosotros. Eso significa que tal vez la próxima participación nos vaya mejor. Sigue leyendo...